Werkkringen
 Vanaf
september 2001 Zelfstandig adviseur; deelnemer in "ORKA-advies,
netwerk van beleidsadviseurs en projectmanagers voor stedelijke vernieuwing
en wonen."
1992 - 2001
Directeur/bestuurder en projectmanager van Laagland'advies BV en
Stichting Werkgroep'2duizend; adviesbureau met 30 medewerkers.
1990 - 1992
Directeur van het Landelijk Ombudsteam Stadsvernieuwing; gefuseerd
tot de Nederlandse Woonbond.
1983 - 1990
Coördinator Servicebureau Stadsvernieuwing Gouda
en BOA Arnhem.
Referenties
1. Projectmanager De Gagel Overvecht
Vertegenwoordiger van het samenwerkingsverband van de drie corporaties die bezit hebben in deze Vogelaarwijk: Mitros, Portaal en Bo-Ex. Overleg en onderhandeling met de gemeente over gebiedsplan en grondexploitatie.
2. Oranjewijk Veghel
Projectmanager voor gemeente en woningcorporatie bij de voorbereiding van de herstructurering van de Oranjewijk.
3. Huisvesting bijzondere doelgroepen Zwolle
In beeld brengen van (ontwikkelingen in) vraag en aanbod van huisvesting voor bijzondere
doelgroepen en op basis daarvan resultaatafspraken maken.
In opdracht van bestuurders van de gemeente, de drie plaatselijke corporaties en instellingen.
4. Zandvoort
Prestatieafspraken tussen gemeente en de plaatselijke woningcorporatie.
5. Buurtbeheerbedrijf
In opdracht van Eigen Haard verkennen van de mogelijkheden voor het opzetten van buurtbeheerbedrijven in Amsterdam.
Vervolgens implementeren van de gekozen vorm.
6. Directeur/bestuurder Stichting Verbouw Rustenburg/Oostbroek
Doel van de stichting is woningvergrotingen door dakopbouwen, uitbreiding en samenvoegen in de particuliere voorraad in deze Haagse wijk.
7. Procesmanager herstructurering gemeente Deventer
Bestuurlijke opdracht; in beeld brengen of de ontwikkelingsvisies uitvoerbaar
zijn. Wat zijn de gemeentelijke prioriteiten en welk budget is daarvoor beschikbaar?
Komen tot prestatieafspraken met de corporaties over de herstructureringsopgave.
Advies over de gemeentelijke uitvoeringsorganisatie.
8. Secretaris STUW (stichting Utrechtse Woningcorporaties)
In opdracht van de vijf Utrechtse corporatiebestuurders formuleren van een concreet volkshuisvestelijk aanbod aan gemeente.
Bewaken van de uitvoering.
Prestatieafspraken corporaties/gemeente.
9. Evaluatie Westelijke Tuinsteden, Amsterdam
Conclusies, aanbevelingen en scenario’s op basis van diverse
deelstudies en onderzoeken.
Adviseur en begeleider; opdrachtgever was Bureau Parkstad.
10. Projectmanagement vernieuwing Holtenbroek, Zwolle
Opzetten van een zelfstandige projectorganisatie voor herstructurering van
750 woningen, ondergrondse infrastructuur en openbare ruimte.
Planvoorbereiding en uitvoering sloop/nieuwbou. In opdracht van twee corporaties.
11. Procesmanagement herstructurering Rosmolenwijk, Zaanstad
Sloop/nieuwbouw 1000 woningen, funderingsproblematiek 250 particuliere woningen,
renovatie park, nieuw plein plus voorzieningencluste. In opdracht van corporatie en gemeente.
12. Hollands Spoor/Stationsbuurt, Den Haag
Investeringsvisie, samenwerkingsovereenkomst; in opdracht van Ontwikkelbedrijf
Den Haag, corporatie en belegger.
13. Organisatie 2e opinion financiële toekomst
Bijlmermeer
In opdracht van Raad van Toezicht en bestuur van Rochdale.
14. NIROV
Programmamanager sector Bouwen en Wonen en opzetten van een meerjarenprogramma.
15. Regionale samenwerking rond de stad Utrecht.
Prestatieafspraken over huisvesten lage inkomens; 15 regionale corporaties
en alle BRU- wethouders.
16. Gemeente Baarn
Bemiddeling tussen College, corporatie en ontwikkelaar.
17. Tweede ring rampgebied Enschede
Inventariseren van schade aan enkele duizenden particuliere woningen; investeringsopzet.
Opzetten tijdelijk loket voor eerste hulp: bouwkundig, financieel, juridisch.
Oprichten van Stichting Stadsherstel; een private organisatie die met geld
van het Rijk en
de verzekeraars het gebied opknapt.
18. Finale Plan van Aanpak voor de Bijlmermeer
In opdracht van het Projectbureau Vernieuwing Bijlmermeer (centrale stad,
stadsdeel, Patrimonium/Nieuw Amsterdam).
Structuurplan voor de Bijlmer plus een uitvoeringsplan per adres voor de
resterende
4000 huizen, plus infra en voorzieningen.
Communicatie en marketing.
19. Projectmanagement Vijfhoek Zaanstad
Planontwikkeling Sloop/nieuwbouwplan.
Herverkaveling bezit corporaties.
20. Projectmanagement Prinsenhof
Planontwikkeling voor 2000 woningen van corporaties en vier beleggers; openbare
ruimte plus brede school.
21. Swammerdambuurt Amsterdam
Adviseur van bewonersorganisatie bij herstructureringsplannen.
22. Intercityoverleg Particuliere woningverbetering
Voorzitter van een netwerk van 30 gemeenten; ontwikkelen van nieuwe
producten voor PWV (Algemene Woning Keuring, stimuleringsprogramma’s,
onderhoud bij VvE’s, aanschrijving).
23. Fusie/herindeling gemeente Driebergen-Rijsenburg
Ontwikkelen opties; advies aan College; begeleiding besluitvorming gemeenteraad.
24. Rijnboogproject Arnhem
Begeleiding gemeenteraad.
25. Actualisering regionale “Raamovereenkomst Woonruimteverdeling
ROA”
In opdracht van de betrokken gemeentebesturen en de Federatie van Woningcorporaties.
26. Kleiburg, Bijlmermeer
Projectleiding bij planvorming transformeren hoogbouwflat.
27. Diversen
Voorzitterschappen, symposia, cursussen en expertmeetings.
Fusie van toezichthoudende organen van twee woningcorporaties. Opstellen
missie, gedragsregels en profielen.
(Meerdaagse) sessies met RvC’s, besturen, directies, MT’s, OR’s,
Colleges, gemeenteraden. Begeleiding, advies, bemiddeling en arbitrage.
Zelfevaluaties RvC’s van woningcorporaties.
Nevenfuncties
Voorzitter RvC Woningbouwvereniging Gelderland.
Lid RvC Stichting Studenten Huisvesting Utrecht.
 Naar boven
|
Home
Jan Roncken
Curriculum Vitae 
